Większość liderów uważa, że ich zespoły wykorzystują sztuczną AI jako narzędzie. Badania sugerują, że dzieje się coś bardziej znaczącego. Pracownicy nie tylko wykorzystują AI do szybszej pracy. Pozwalają jej decydować, a czyniąc to, po cichu oddają ludzkie rozumowanie, które decyduje, czy te decyzje są dobre. W artykule ze stycznia 2026 r. z Wharton School wprowadzino termin określający to, co jest obecnie udokumentowane i mierzalne. Naukowcy Steven Shaw i Gideon Nave nazywają to poddaniem się poznawczym tzn. przyjmowanie wyników AI przy minimalnej kontroli, a tym samym nadrzędnych zarówno w stosunku do intuicji, jak i rozważań. Kiedy to następuje, AI zaczyna być decydentem.

https://www.forbes.com/sites/chrisrosenberg/2026/05/28/ai-is-eroding-critical-thinking-at-work-the-window-is-closing/